Незалежно від того, чи встановлена на вашому підприємстві універсальна Система Обліку запасів, робите ви це старим дідівським способом, переносячи дані на папір, або сучасна програма складського обліку товару давно інтегрована в усі процеси, без якісної оптимізації складу підприємство рано чи пізно почне нести збитки . Нижче ми розповімо, як проста програма для складу може допомогти оптимізувати роботу і якими способами робити це найефективніше.
Трохи про оптимізацію і програмою для складу
Метою управління запасами є отримання максимального прибутку від найменшого обсягу інвестицій без шкоди для заявлених показників задоволеності клієнтів або рівня виконання замовлень.Управління запасами складу включає в себе широкий перелік процесів:
- координація і контроль поставок;
- зберігання товарів;
- розподіл і реєстрація матеріалів для підтримки кількості, достатнього для поточних потреб клієнтів;
- спосіб уникнути надмірних поставок і втрат.
Самостійне виправлення цих питань може призвести до припущення промаху, що призведе до серйозних негативних наслідків. У таких випадках на допомогу приходить програма для складу і торгівлі. Автоматизуючи все системи, вона дозволяє в режимі реального часу відслідковувати кількість продукції, моніторити товарообіг, прогнозувати і аналізувати десятки процесів.
Щоб оптимізувати запаси, можна користуватися десятками існуючих схем. Однак поза будь-якої конкуренції залишається програма для автоматизації торгівлі і складу – спосіб, який вже оцінили всі провідні світові компанії.способи оптимізаціїВсі програми для складу відрізняються між собою функціональним набором і спектром можливостей. Тому поки ви вибираєте підходящий варіант, ось кілька практичних рекомендацій щодо оптимізації запасів.
Класифікація інвентарю
Це схоже на практику аналізу ABC, коли керівництво класифікує свої запаси відповідно до вартості і швидкістю обороту. Цифри продажів і рентабельність є одними із способів оцінки запасів.
Спеціальна складська програма може допомогти менеджерам відстежувати попит і життєвий цикл товару. Це дозволить гарантувати, що методи поповнення запасів і потреби клієнтів відповідають один з одного.
Автоматизація прогнозування попиту
Продуктивність компанії часто залежить від зовнішніх умов:
- сезонний попит;
- ринкові тенденції;
- економічні умови;
- інші бізнес-тенденції, які можуть викликати непередбачену мінливість попиту.
Автоматичне прогнозування попиту може надати інформацію про те, скільки запасів слід провести за певний період. Система розрахує динамічний попит на основі товарно-матеріальних цінностей у відповідності з наявними даними про продажі для забезпечення оптимального мінімального і максимального кількості замовлення.
Ідіть в ногу з часом, використовуйте інноваційні досягнення і побачите, як бізнес почне приносити ще більше прибутку.